Feminint lederskap kan forklares som en tilnærming til ledelse som fremhever verdier og ferdigheter som ofte blir assosiert med det feminine, men som er verdifulle og effektive for alle, uavhengig av kjønn. Slike verdier kan inkludere empati, inklusjon, samarbeid, og en mer helhetlig tilnærming til beslutningstaking. Disse egenskapene kan være like viktige som mer tradisjonelle, ofte maskulint-assosierte egenskaper som besluttsomhet, selvsikkerhet og konkurranseorientering.

​

I å lede andre, innebærer feminint lederskap å fremme en kultur av inklusjon og respekt, der hvert teammedlem føler seg verdsatt og hørt. Det handler om å fremme samarbeid og å oppmuntre til kollektiv suksess, samtidig som man setter klare mål og forventninger.

​

På bedriftsnivå, kan et balansert feminint og maskulint lederskap innebære å fokusere på både kortsiktige resultater og langsiktige mål, inkludert virksomhetens sosiale ansvar og dets rolle i samfunnet. Det betyr å ta avgjørelser basert på et helhetlig perspektiv som vurderer alle stakeholders - ansatte, kunder, samfunnet og miljøet - og ikke bare aksjeeiere.

Et viktig poeng å merke seg er at disse "feminine" og "maskuline" egenskapene er ikke eksklusive for ett kjønn. Alle ledere, uavhengig av kjønn, kan og bør strebe etter å innarbeide en balanse mellom disse tilnærmingene i sin ledelsesstil for å være mest effektive.